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Para tener éxito y ser sostenible, una empresa extractiva necesita obtener diversos accesos: aprobación de autoridades gubernamentales y comunidades, acceso al uso de recursos (como el agua), capital humano, financiación, entre otros. SmartAccEss define el «acceso» para las industrias extractivas como la gestión, coordinación y funcionamiento adecuados de los componentes de sostenibilidad, incluyendo permisos, relaciones con la comunidad, responsabilidad ambiental y social, relaciones gubernamentales, relaciones externas y comunicaciones. Gestionar tan solo uno de estos aspectos, o incluso algunos de ellos, aumenta las posibilidades de que una empresa inicie o continúe sus actividades a largo plazo.
Esta es la promesa de SmartAccEss: garantizar que todos estos aspectos trabajen en conjunto para la sostenibilidad de su negocio.
Auditorías / evaluaciones / aseguramiento de estándars ESG internacionales:
En más de 10 años de operación, SmartAccEss ha realizado más de 80 auditorías/evaluaciones/servicios de aseguramiento en todo el continente americano conforme a los siguientes estándares internacionales:
- International Cyanide Management Code (ICMC)
- Responsible Gold Mining Principles (RGMP) de World Gold Council
- Conflict-Free Gold Standard (CFGS) del World Gold Council
- Bettercoal Code
- Estándares de desempeño de la International Finance Corporation (IFC)
- Principios del International Council of Mining and Metals (ICMM)
- Estándar The Copper Mark
- Protocolos Towards Sustainable Mining (TSM)
Planes estratégicos de cinco años:
- Planes estratégicos de sostenibilidad y ESG.
- Planes estratégicos a nivel corporativo.
- Planes estratégicos específicos para proyectos (por ejemplo: para las fases de exploración, construcción y cierre).
SmartAccEss mejora la capacidad de su empresa para acceder a los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
Normas, Procedimientos, Rendimiento y Control
- Sistemas personalizados de gestión de sostenibilidad* para actividades de exploración, proyectos de construcción, operaciones y actividades de cierre.
- Planes de gestión ambiental y social para proyectos de construcción, con el fin de mejorar proactivamente la gestión de los impactos sociales y ambientales.
- Estándares y lineamientos globales de sostenibilidad*.
- Programas de aseguramiento..
- Metas e indicadores claves de desempeño (KPIs).
Debida diligencia, revisiones de alta dirección y revisiones por etapas (stage-gate):
- Debida diligencia en sostenibilidad* de propiedades mineras (fusiones y adquisiciones).
- Revisiones de sostenibilidad* realizadas por terceros e independientes; incluyendo revisiones de alta dirección en proyectos previas a la aprobación de los fondos por parte de su respectivo consejo de inversión (o similar) para pasar a la siguiente etapa.
Organización del personal, capacitación, asesoría y sensibilización:
- Evaluación de la eficacia del equipo de sostenibilidad, coaching y mentoría del personal.
- Capacitación del personal en sostenibilidad* para mejorar las capacidades ambientales y sociales del día a día.
- Desarrollo e implementación de programas de cultura de responsabilidad social a nivel de equipo y de toda la organización para mejorar la conciencia social.
* La sostenibilidad incluye aspectos relacionados con el medio ambiente, responsabilidad social y relaciones comunitarias, permisos, relaciones gubernamentales, relaciones externas y comunicaciones.
